Chaque bascule de capacité, une montée en performance.

En immersion avec votre équipe, nous redessinons son travail avec l'IA. La pression de faire plus avec l'IA est partout, la méthode manque.

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Kundra, en deux temps.

Parental leave is predictable - but without structure, it still disrupts delivery.

As companies scale, good intentions aren't enough

1. La mission.
Le turnover augmente

En immersion, on redessine le travail de votre équipe avec l'IA. 6 à 8 semaines.

2. Le produit.
Le turnover augmente

Une fois le travail redessiné, Kundra le fait vivre, là où votre équipe travaille déjà, dans Slack.

Redessiner le travail, avec l'IA dans la pièce.

Un accompagnement de 6 à 8 semaines, à chaque changement de capacité. À partir de 5 000 €.

  • Cartographie compétence par compétence

  • Build, Borrow, Bot : humain / automatisé / externe

  • Pas remplacer. Renforcer.

  • Le plus dur, c'est de faire adopter. On l'a fait, équipe après équipe.

Pourquoi Kundra ?

Parce que la plupart des équipes gèrent encore les bascules de capacité à l'improviste.

Parental leave is predictable - but without structure, it still disrupts delivery.

As companies scale, good intentions aren't enough

Le leader est seul face à la bascule
La performance chute
La continuité dépend d'une seule personne
Le turnover augmente
Le retour est la période la plus risquée

Ce ne sont pas des promesses.
Ce sont des résultats.

Déployé sur plusieurs équipes en parallèle, avec un impact mesurable sur la continuité, la reprise et la rétention.

40%

de réduction du temps de retour à pleine performance vs. la moyenne sans outil

+14%

de conversion sur un test A/B, après redesign du travail.

100%

des congés actifs avec un plan de couverture formalisé

«Pour moi, ce n'est pas un sujet RH. C'est un sujet de continuité business.»

CMO chez PayFit

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Le produit : votre équipe reste à la page

  • Le savoir capturé quand quelqu'un s'absente

  • L'équipe ré-onboardée sur la nouvelle façon de travailler

  • Les passations claires, les managers guidés

  • Le retour à pleine performance, préparé et suivi

Connecté à votre SIRH

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An image of Freelio's project ui

Avant : zéro surprise au départ

Qui reprend quoi, quelle charge est absorbable, si un renfort est nécessaire. Tout est cadré avant le départ.

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Plan de passation

Budget de couverture

Reco de renfort

Alignement des attentes

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Pendant : la continuité tient, sans que personne n'improvise

Les étapes clés se déclenchent automatiquement. Les managers reçoivent les bonnes actions au bon moment. Aucune décision prise dans l'urgence.

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Vue équipe en temps réel

Rappels automatiques

Dates de retour confirmées

Templates prêts à l'emploi

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Après : retour à pleine performance en semaines, pas en mois

Plan de reprise défini avant le retour. Objectifs clairs dès le jour 1, suivi à 30, 60 et 90 jours. La performance revient plus vite, et le risque de départ diminue.

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Suivi 30-60-90 jours

Engagement mesuré

Plan de reprise structuré

Conformité assurée

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Avant : zéro surprise au départ

Qui reprend quoi, quelle charge est absorbable, si un renfort est nécessaire. Tout est cadré avant le départ.

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Plan de passation

Budget de couverture

Reco de renfort

Alignement des attentes

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Pendant : la continuité tient, sans que personne n'improvise

Les étapes clés se déclenchent automatiquement. Les managers reçoivent les bonnes actions au bon moment. Aucune décision prise dans l'urgence.

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Vue équipe en temps réel

Rappels automatiques

Dates de retour confirmées

Templates prêts à l'emploi

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Après : retour à pleine performance en semaines, pas en mois

Plan de reprise défini avant le retour. Objectifs clairs dès le jour 1, suivi à 30, 60 et 90 jours. La performance revient plus vite, et le risque de départ diminue.

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Suivi 30-60-90 jours

Engagement mesuré

Plan de reprise structuré

Conformité assurée

«Les bonnes intentions ne suffisent pas.
Sans structure, on finit toujours par rater quelque chose.»

Customer name

Cheryl, ex-CHRO

Greenhouse

«Les bonnes intentions ne suffisent pas.
Sans structure, on finit toujours par rater quelque chose.»

Customer name

Cheryl, ex-CHRO

Greenhouse

Questions fréquentes

Qu'est-ce que Kundra ?
Kundra redessine le travail des équipes avec l'IA, à chaque changement de capacité (congé, sabbatique, réorganisation, mandat IA). C'est un accompagnement en immersion, plus un produit dans Slack qui fait vivre ce redesign. Utilisé par Qonto, Back Market et PayFit.
Comment se déroule l'accompagnement ?
En immersion, sur 6 à 8 semaines. On cartographie le travail compétence par compétence (méthode Build, Borrow, Bot), on décide ce qui reste humain, ce qu'on automatise et ce qu'on va chercher à l'extérieur, on déploie les agents que l'équipe possède, et on onboarde l'équipe sur la nouvelle façon de travailler.
Pour quelles équipes ?
Pour les leaders d'équipe (marketing, produit, ops, customer success) qui traversent un changement de capacité et veulent en faire une montée en puissance plutôt qu'un vide.
Combien ça coûte ?
À partir de 5 000 €, selon le périmètre de l'équipe et l'ampleur du redesign.
En quoi c'est différent d'un cabinet de conseil ?
On travaille en immersion, pas en recommandations : on est dans les tranchées avec l'équipe, on déploie concrètement, et on reste, via le produit dans Slack, pour faire tenir le changement. Notre différence, c'est aussi le change management : faire adopter une nouvelle façon de travailler, on l'a fait équipe après équipe.
Comment fonctionne le produit ?
Une fois le travail redessiné, le produit le fait vivre directement dans Slack : il capture le savoir quand quelqu'un s'absente, ré-onboarde l'équipe sur les nouvelles façons de faire, guide les managers et prépare le retour à pleine performance.