Le congé parental ne devrait pas être un risque pour votre business
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Préservez l’exécution. Protégez vos objectifs. Donnez de la clarté aux managers, sans ajouter de charge.
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Anticipez les risques avant qu’ils n’impactent vos équipes
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Adopté par des entreprises en forte croissance :
Ce qui a changé et son importance aujourd'hui
Le congé parental est prévisible, mais sans structure, il continue de perturber l’exécution. À mesure que les entreprises grandissent, les bonnes intentions ne suffisent plus.
Parental leave is predictable - but without structure, it still disrupts delivery.
As companies scale, good intentions aren't enough
La performance
chute
La performance chute
La performance chute
Une baisse de productivité pendant 3 à 6 mois après le retour
Le turnover
augmente
Le turnover augmente
Le turnover augmente
Les femmes ont 30 % de probabilité en plus de quitter leur emploi après un congé maternité
Le risque de non-conformité augmente
Un suivi manuel expose à des risques juridiques et opérationnels
« Une absence a obligé trois personnes à absorber du travail supplémentaire. Tout le monde était sous tension. »
Sales Leader at Upslide
« Nous avions des points de blocage, car personne ne savait clairement qui devait prendre le relais. »
Data Leader at Qonto
« Pour moi, ce n’est pas un sujet d’avantages sociaux, c’est un sujet de continuité business. »
CMO at Payfit
« Lorsqu’une personne part, les attentes restent les mêmes, mais la capacité baisse. Je me retrouve soudain à faire deux postes. »
Product Director at Qonto
« J’ai vu des collègues revenir et être perdus pendant des semaines. Pas de structure, pas de clarté, et c’est l’équipe qui absorbe le coût.»
Partnerships Leader at Qonto
« Si ma responsable contenu est absente, l’impact est immédiat, campagnes, qualité de marque, tout est touché. »
Marketing Leader at Payfit
« Une absence a obligé trois personnes à absorber du travail supplémentaire. Tout le monde était sous tension. »
Sales Leader at Upslide
« Nous avions des points de blocage, car personne ne savait clairement qui devait prendre le relais. »
Data Leader at Qonto
« Pour moi, ce n’est pas un sujet d’avantages sociaux, c’est un sujet de continuité business. »
CMO at Payfit
« Lorsqu’une personne part, les attentes restent les mêmes, mais la capacité baisse. Je me retrouve soudain à faire deux postes. »
Product Director at Qonto
« J’ai vu des collègues revenir et être perdus pendant des semaines. Pas de structure, pas de clarté, et c’est l’équipe qui absorbe le coût.»
Partnerships Leader at Qonto
« Si ma responsable contenu est absente, l’impact est immédiat, campagnes, qualité de marque, tout est touché. »
Marketing Leader at Payfit
Le management au cas par cas est l’une des principales causes d’échec des entreprises.
Plus de congés, plus de transitions
L’extension du congé de naissance entraîne davantage d’absences simultanées et de retours échelonnés.
Plus de congés, plus de transitions
L’extension du congé de naissance entraîne davantage d’absences simultanées et de retours échelonnés.
La planification commence trop tard - et repose sur des individus, pas sur des systèmes
Les équipes perdent en efficacité lorsque la couverture et le retour ne sont pas anticipés.
La planification commence trop tard - et repose sur des individus, pas sur des systèmes
Les équipes perdent en efficacité lorsque la couverture et le retour ne sont pas anticipés.
Les managers sont livrés à eux mêmes
Sans structure, les décisions arrivent trop tard, manquent de cohérence et sont prise en compte trop tardivement.
Les managers sont livrés à eux mêmes
Sans structure, les décisions arrivent trop tard, manquent de cohérence et sont prise en compte trop tardivement.
71 %
Human view
Human view
des femmes déclarent que leur entreprise ne prépare pas ou n’accompagne pas leur retour
déclarent que leur entreprise ne prépare pas ou
n’accompagne pas leur retour
Charge de travail accrue
Rôles peu clairs
Engagement en baisse
3 à 6 mois
Bussiness impact
Bussiness impact
de performance réduite
après le retour
de performance réduite après le retour
Exécution plus lente
Objectifs manqués
Risque de départ plus élevé
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Le management au cas par cas est l’une des principales causes d’échec des entreprises.
Plus de congés, plus de transitions
L’extension du congé de naissance entraîne davantage d’absences simultanées et de retours échelonnés.
La planification commence trop tard - et repose sur des individus, pas sur des systèmes
Les équipes perdent en efficacité lorsque la couverture et le retour ne sont pas anticipés.
Les managers sont livrés à eux mêmes
Sans structure, les décisions arrivent trop tard, manquent de cohérence et sont prise en compte trop tardivement.
71 %
Human view
des femmes déclarent que leur entreprise ne prépare pas ou n’accompagne pas leur retour
Charge de travail accrue
Rôles peu clairs
Engagement en baisse
3 a 6 mois
Bussiness impact
de performance réduite après le retour
Exécution plus lente
Objectifs manqués
Risque de départ plus élevé
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« Les femmes ont des enfants plus tard, dans des postes à forte responsabilité.
L’impact est donc plus important. »
«Les femmes ont des enfants plus tard - dans des postes à forte responsabilité. L’impact est donc plus important.»
Louise, Head of HR
Louise, Head of HR
Yousign
MEET KUNDRA
MEET KUNDRA
MEET KUNDRA
La bonne nouvelle :
c’est prévisible. Et maîtrisable.
Anticipez les congés à venir, alignez la couverture en amont et organisez le retour sans perte de momentum.
Avant le congé : planification de la couverture et passation
Planifiez la couverture, les responsabilités et les passations en un seul espace, avant le départ.
Chacun sait ce qui est couvert, qui en est responsable et où trouver les informations clés.
Calculateur de budget
Reco de couverture
Source de référence
Alignement des attentes
Pendant le congé : rappels automatisés et workflows
Des rappels automatisés maintiennent managers, collaborateurs et RH sur la bonne trajectoire, sans relances manuelles.
Les étapes clés se déclenchent automatiquement.
Rappels automatiques
Gestion des dates
Modèles
Visibilité
Après le congé : retour progressif et montée en puissance
Des plans de retour structurés permettent une reprise fluide après le congé.
Objectifs clairs, montée en puissance progressive et attentes alignées dès le premier jour.
Modèle de reprise
Conforme aux exigences
Suivi de la performance
Suivi de l’engagement
Avant le congé : planification de la couverture et passation
Planifiez la couverture, les responsabilités et les passations en un seul espace, avant le départ.
Chacun sait ce qui est couvert, qui en est responsable et où trouver les informations clés.
Calculateur de budget
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Source de référence
Alignement des attentes
Pendant le congé : rappels automatisés et workflows
Des rappels automatisés maintiennent managers, collaborateurs et RH sur la bonne trajectoire, sans relances manuelles.
Les étapes clés se déclenchent automatiquement.
Rappels automatiques
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Visibilité
Après le congé : retour progressif et montée en puissance
Des plans de retour structurés permettent une reprise fluide après le congé.
Objectifs clairs, montée en puissance progressive et attentes alignées dès le premier jour.
Modèle de reprise
Conforme aux exigences
Suivi de la performance
Suivi de l’engagement
Kundra transforme un moment fragile en un processus structuré, prévisible et performant
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Conçu pour soutenir les workflows RH. Pas pour les remplacer
Les équipes opérationnelles restent responsables de l’exécution, les RH apportent la structure et le cadre.
Enseignements stratégiques & conformité
Des enseignements stratégiques sur la planification de la capacité, l’engagement des collaborateurs, l’adoption managériale et les comparaisons entre équipes.
Kundra facilite la conformité avec les nouvelles réglementations, comme le congé de naissance, améliore l’Index égalité pro et permet de démontrer un ROI mesurable.
Strategic Insights & Compliance
Strategic Insights & Compliance
Strategic insights on capacity planning, employee engagement, manager adoption and peer comparison. Ensures compliance with new regulations such as congé naissance, improves Equality Index Score, shows direct ROI.
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« Les bonnes intentions ne suffisent pas.
Sans structure, on finit toujours par rater quelque chose. »
Cheryl, former CHRO
Greenhouse
Conçu pour soutenir les workflows RH. Pas pour les remplacer
Les équipes opérationnelles restent responsables de l’exécution, les RH apportent la structure et le cadre.
Enseignements stratégiques & conformité
Des enseignements stratégiques sur la planification de la capacité, l’engagement des collaborateurs, l’adoption managériale et les comparaisons entre équipes.
Kundra facilite la conformité avec les nouvelles réglementations, comme le congé de naissance, améliore l’Index égalité pro et permet de démontrer un ROI mesurable.
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« Les bonnes intentions ne suffisent pas.
Sans structure, on finit toujours par rater quelque chose. »
Cheryl, former CHRO
Greenhouse
Les équipes constatent rapidement des résultats
Les premiers pilotes montrent un impact concret sur la impact sur l’activité, l’adoption par les managers et l’engagement des collaborateurs.
100%
des actions clés liées au congé réalisées dans les délais
« Les RH restent alignées avec les managers et les équipes support. »
HR Manager at Qonto
0
recrutement d’urgence de dernière minute
Last-minute emergency hires
Last-minute emergency hires
« Une meilleure gestion des congés nous a permis d’identifier des opportunités de mobilité interne. »
Partnerships Leader at Upslide
+40%
de montée en puissance plus rapide après le retour
Préparez-vous avant le prochain congé.
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Congé de naissance 2026: adding up to 2 months of additional parental leave.
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NOUVEAUTÉ 2026 : le congé naissance
Jusqu’à 2 mois de congé supplémentaires par parent, avec un impact accru sur les chevauchements et les passations (au 1er janvier 2026).
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Jusqu’à 2 mois de congé supplémentaires par parent, avec un impact accru sur les chevauchements et les passations (au 1er janvier 2026).
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Jusqu’à 2 mois de congé supplémentaires par parent, avec un impact accru sur les chevauchements et les passations (au 1er janvier 2026).